Profil

[..]. Le service donne rarement lieu à un dépôt de code. Le logiciel libre peut en un sens être considéré ici comme un produit d'appel pour du service. On ne risque rien à le libérer en amont, au contraire, cela augmente le nombre de clients qui auront besoin de service sur le logiciel. Ce modèle est opportuniste, mais n'est évidemment pas l'essentiel de l'économie du logiciel libre, précisément parce que la production du logiciel est supposée en amont et peu abondée en aval.

— Economie du logiciel libre de François Elie (Page 57)

Les clients ont eu tendance [..]. à externaliser leur informatique et il leur répugne de devoir reprendre aujourd'hui la main sur leur informatique métier, car la mutualisation par l'offre réalisée par les éditeurs de progiciels leur a finalement profité, puisqu'ils sont grâce à cela sortis du spécifique. Ce n'est que forcés à reconquérir leur indépendance, dans une situation de clients captifs, qu'ils cherchent à inventer des manières de piloter eux-mêmes les applications métier.

— Economie du logiciel libre de François Elie (Page 43)

Il faut sortir des images (ou bien les faire parler !) : celles de ces gentilles abeilles bénévoles, généreuses, toujours désintéressées, qui travaillent jour et nuit sur le code en mangeant des pizzas, répondent gracieusement sur les forums et se répartissent joyeusement les bugs, tandis qu'industriels et clients tirent profit ensemble du bon miel open source. Il ne peut pas y avoir d'analyse économique du logiciel si on n'affronte pas l'essentiel : il y a un modèle de coût, mais ce ne peut être l'investissement !

— Economie du logiciel libre de François Elie (Page 36)

Le sait-on : c'est dans les domaines les plus concurrentiels (la pétrochimie et l'avionique) que les formats ouverts sont les plus développés. La concurrence fait rage, mais justement... parce qu'ils ont les mêmes sous-traitants et qu'il faut pouvoir capter ceux de l'autre, ils ont intérêt à avoir des procédures très proches.

— Economie du logiciel libre de François Elie (Page 24)

Un logiciel libre est gratuit une fois qu'il a été payé. C'est sa production qui a un coût. La valeur d'un logiciel libre n'est évidemment pas dans le prix de l'accès mais dans l'effort qu'il a fallu pour le produire.

— Economie du logiciel libre de François Elie (Page 10)

Le poète, c'est bien connu, sait aussi être visionnaire. Je confirme cette qualité de prophète à quelques entrepreneurs qui le sont, c'est rare, dans leur propre pays, d'origine ou d'adoption. Ni dieu, ni maître, mais en eux cette voyance du marché à conquérir, du produit à enfanter, des compétences à activer. Les Vosges en comptent, le pied sûr, l'esprit en éveil, le cœur à l'ouvrage, la fibre collaborative. Tout le contraire du businessman de la quatrième planète visitée par le Petit Prince, trop occupé à compter pour être utile aux étoiles.

— Pour l'amour des Vosges de Claude Vautrin (Pour l'amour de) (Page 45 - 46)

Extrême douceur du coton, sifflement de la découpe, acuité de l’œil du soudeur, odeurs de bois dans l'atelier de finition : les sens s'excitent, réveillent une nouvelle fois l'imaginaire. Jusque quand ? Faudra-t-il un jour puiser dans le seul invisible pour réenchanter le monde du travail ? Menaçant volontiers les cieux vosgiens, les nuages, ces clouds mystérieux, seraient-ils à terme les seuls réceptacles de nos rêves créateurs ?

— Pour l'amour des Vosges de Claude Vautrin (Pour l'amour de) (Page 45)